Atribuciones y estructura (Artículo 65 del Reglamento Interior del IEDF):

La Unidad de Planeación, Seguimiento y Evaluación está adscrita a la Secretaría Administrativa y le corresponde lo siguiente:

Establecer un sistema integral de planeación, seguimiento y evaluación, que permita optimizar el uso de los recursos y servicios institucionales;

Diseñar y operar mecanismos de evaluación, con indicadores de gestión que permitan verificar el cumplimiento de objetivos y metas del Programa Operativo Anual del Instituto, y su correcta alineación con los Programas Generales, los Institucionales y el Plan General de Desarrollo Institucional;

Formular los lineamientos y herramientas administrativas para elaborar el Programa Operativo Anual, procurando su armonía con las disposiciones que al efecto se establezcan en la legislación y normatividad aplicable;

Establecer coordinación permanente con todas las unidades administrativas del Instituto, para el desarrollo y operación del sistema de planeación institucional; así como para el cumplimiento de sus atribuciones, las del Secretario Administrativo, del Secretario Ejecutivo, del Consejero Presidente y las del Consejo General en la materia;

Coadyuvar con el Secretario Administrativo para la integración del Programa Operativo Anual, conforme a las políticas y los programas generales del Instituto y, en su caso, atender las observaciones que se hagan al mismo;

 Asistir en la elaboración e integración de los cronogramas y plazos de ejecución de los programas ordinarios y extraordinarios del Instituto;

Conocer de las modificaciones programáticas que presenten las unidades administrativas del Instituto para su registro y control, e informar al Secretario Administrativo cuando de la revisión correspondiente se afecte el presupuesto asignado al respectivo proyecto. El Secretario Administrativo informará lo conducente al Presidente y al Consejo General, para realizar las adecuaciones que correspondan;

Integrar, bajo la supervisión de la Secretaría Administrativa, los informes trimestrales, y en su caso de los anuales y específicos que se deban presentar al Consejo General, tanto del Programa Operativo Anual, como de los avances en la ejecución del Plan General de Desarrollo Institucional. La Contraloría General y, en su caso las Comisiones Permanentes, podrán solicitar los informes que requieran para el desarrollo de sus atribuciones;

Realizar el seguimiento y evaluación de los programas operativos anuales a cargo de las unidades administrativas del Instituto;

Evaluar la gestión institucional proporcionando los informes o estudios correspondientes, para la toma de decisiones en la planeación estratégica;

Generar información sobre el desarrollo y cumplimiento de los programas y proyectos institucionales, estableciendo una Base de Datos al respecto, para apoyar la toma de decisiones. Dicha información deberá incluir, entre otros aspectos, lo relativo a la aplicación de recursos, precios de los bienes, servicios o insumos que sean susceptibles de ser utilizados por el

Instituto, dando prioridad a los que se apliquen durante proceso electoral. Se procurará que la información aporte elementos sobre el contexto y función del Instituto en el ámbito local y nacional y su contribución al desarrollo en el Distrito Federal.